Мы в соцсетях

​​​​​​​Сергій Федоров: «Продовжуємо працювати на результат»

Поделиться в Фейсбуке Рассказать Вконтакте Написать в Твиттер
  • 02 апреля
  • 0

Покровська територіальна громада об’єднує більше 40 населених пунктів, кожен з яких потребує належного утримання й благоустрою. Одним з головних завдань реформи децентралізації є наближення послуг до людей, і від ефективної роботи комунальних підприємств великою мірою залежать комфорт та якість життя мешканців громади. Про опорні фактори розвитку комунальної сфери та нові підходи у вирішенні проблемних питань ЖКГ – наша бесіда із заступником Покровського міського голови Сергієм Федоровим.

Сергій Володимирович Федоров народився та проживає у Мирнограді. Після закінчення школи отримав середню технічну освіту у Селидівському гірничому технікумі, вищу – у Красноармійському індустріальному інституті, навчався за спеціальністю «гірничий інженер-механік». У 1997-1999 роках проходив строкову військову службу у Львові. Протягом 6 років працював гірничим очисного вибою на шахті «Краснолиманська». 2005 року розпочав підприємницьку діяльність - створив приватну компанію, що надавала послуги населенню у сфері комунального господарства; був керівником центру єдиного замовника у Родинському, підприємства з обслуговування житла у Мирнограді. Протягом 2014-2016 років працював на посаді Родинського міського голови. У 2017 році очолив керуючу компанію «Комфорт» у Покровську. Минулого року рішенням сесії міської ради Сергія Федорова було призначено заступником Покровського міського голови.

- Сергію Володимировичу, які питання життєдіяльності громади Ви координуєте на посаді заступника міського голови?

- Відповідно до розподілу обов’язків між заступниками міського голови я координую питання житлово-комунального господарства, тепло- та водопостачання, благоустрою й озеленення, обслуговування житлового фонду, дорожнього господарства.

- Які проблемні питання, на Вашу думку, на сьогодні є найбільш актуальними для Покровської громади?

- У сфері ЖКГ актуальними були і залишаються питання модернізації й оптимізації роботи комунальних підприємств; зменшення збитків і перевитрат ресурсів, встановлення економічно обґрунтованих тарифів на послуги для населення. Наприклад, тариф КП «Покровськтепломережа» для споживачів нині складає 1441,69 грн. за 1 Гкал, однак виробництво цього ж об’єму теплової енергії підприємству обходиться значно дорожче – близько 1950 грн. Це відбувається внаслідок високої ціни на газ.

Подібна ситуація і на КП «Покровськводоканал». Треба вживати заходів, що допоможуть зменшити втрати води у мережі, економити енергоресурси у виробничому процесі. Тобто зробити все, щоб тарифи для населення не підвищувалися і були економічно обґрунтованими, а робота комунальних підприємств не була збитковою.

Звичайно, до першочергових завдань належить виконання поточного та капітального ремонтів доріг, відсипки шлаком вулиць приватного сектора.

На сільських територіях була відсутня дієва система поводження з твердими побутовими відходами. Внаслідок цього утворились стихійні звалища ТБО та будівельного сміття, які треба ліквідувати.

Жителів також хвилюють питання відновлення мережі зливової каналізації у місті, незадовільної якості води та відсутності тиску у водопроводі, гострої нестачі житла, вирішення проблем, пов’язаних з безпритульними тваринами. Над вирішенням цих та інших проблемних питань працює наша команда.

- Що, на Вашу думку, допоможе оптимізувати роботу тепломережі та міськводоканалу?

- Основним завданням в оптимізації роботи КП «Покровськтепломережа» є скорочення витрат газу та електроенергії. Ми проводимо аналіз збитків, що несе кожна котельня, плануємо заходи з оптимізації.

Сьогодні більшість котелень міста працюють на 30% своєї потужності, тому ми готуємо технічну документацію щодо їх об’єднання. Наприклад, поєднання котелень №№ 1 і 8 у мікрорайоні «Лазурний» та №№ 7 і 14 в центральній частині дозволить зекономити близько 15-20% споживання газу. При такому підході одна з котелень працюватиме на повну потужність, інша виконуватиме функції насосної.

У планах на поточний рік – закриття вугільних котелень, що обігрівають невелику кількість житлових будинків та завдають значних збитків підприємству, зокрема, у селищі Шевченка та по вулиці Лізи Чайкіної. Будинки, в які вони подають тепло, будуть переведені на індивідуальну систему опалення.

У роботі КП «Покровськводоканал» також передбачені заходи, що дадуть економічний та енергозберігаючий ефект. Важливим кроком стало підписання меморандуму про співпрацю з французькою інжиніринговою компанією «BETEN Ingenierie International», яка має великий досвід роботи з питань водопостачання і якості води. Закордонні експерти вивчають стратегію «Покровськводоканалу» та долучаться до процесу оптимізації підприємства.

Для того, щоб розподіл води між населеними пунктами громади був збалансованим, у місцях підключення сільських мереж до магістралей Покровська встановлюємо прилади обліку витрат води і датчики тиску. У Покровську на окрему групу багатоповерхівок встановимо датчики обліку води, щоб виявити об’єми її втрат. Продовжуються роботи із заміни водоводів. Нові труби допоможуть зменшити кількість аварій, втрати води та покращити тиск у мережі. Щоб вирішити проблемне питання з водопостачанням у центрі міста, будуємо моноблочну підвищувальну насосну станцію на вулиці Колосова. Планується, що до 1 червня вона почне працювати, і споживачі будуть отримувати якісні послуги.

- Початок весни у водіїв, на жаль, асоціюється із суттєвим погіршенням стану доріг. Жителів громади особливо хвилює стан автошляхів на вулицях Шмідта і Шосейна…

- Дороги по вул. Шмідта і Шосейна передані на баланс КП «Багатогалузеве комунальне підприємство». Профільні фахівці працюють над коригуванням проєктів їх реконструкції. На ремонт цих доріг у міському бюджеті передбачено близько 30 млн. грн. Після узгодження проєктів з облдержадміністрацією роботи на цих вулицях будуть відновлені.

Ми проаналізували стан практично всіх доріг громади. Буде оголошено тендер на проведення поточного ямкового ремонту автошляхів на суму 4,2 млн. грн. Плануємо і капітальний ремонт вулиць, зокрема Таврійської, Привольної, Добропільської. Будемо також проводити ремонт силами міста: для цього придбали УЯР – установку ямкового ремонту. З її допомогою КП «Багатогалузеве комунальне підприємство» зможе постійно виконувати роботи на дорогах нашої великої громади самостійно, без допомоги підрядників.

36 вулиць приватного сектора, за нашими даними, потребують відсипки. Однак шлаку, який ми маємо, вистачить на третину з них. Тож у першу чергу будуть відсипані 12 вулиць, стосовно яких є протоколи голосування мешканців за програмою «200-200-200» та депутатські звернення. Серед них – вулиці у Родинському, селі Звірове, на хуторі Запорізький.

- Які заходи з благоустрою і впорядкування територій проводяться у Покровській громаді?

- Питання благоустрою і санітарної очистки територій населених пунктів - це спільні завдання громади, і тільки об’єднавши зусилля, можна досягти відчутних результатів. Зараз ми вивозимо сміття у Родинському, селищі Шевченка, селах Перше Травня і Лисівка. Розробляємо програму щодо вивезення ТПВ з інших сільських територій, чого, до речі, ніколи раніше не робилося, тому на околицях сіл накопичувались купи побутового сміття. Незабаром у розпорядженні наших комунальників з’явиться нова техніка – машини для збору та транспортування побутових відходів і ще 200 контейнерів для змішаних відходів. Завдяки цьому ми поступово зможемо охопити всі села.

На території Покровської громади налічується 55 кладовищ. Аби завчасно підготувати їх до поминальних днів, розпочались заходи з прибирання, ліквідації стихійних звалищ, вивезення сміття, видалення сухих дерев і чагарників.

Заплановані й інші заходи з благоустрою, зокрема, заміна 40 старих опор вуличного освітлення, обрізка аварійних дерев тощо.

- Чи вирішується у Покровську питання відведення зливових вод?

- Відновлення «зливовок» є складним завданням, адже вони не ремонтувалися з часів забудови міста, і навіть в архівах немає жодної згадки про дощову каналізацію. За допомогою старожилів, які колись працювали у комунальній сфері, ми встановили, де проходять ці комунікації, нанесли їх на карту, обстежили та будемо приймати на баланс. Виявилося, що зливова каналізація міста має п’ять гілок. Здебільшого це забиті, місцями взагалі зруйновані труби. Ми розпочали їх відновлення з центральної, найпроблемнішої частини міста. Загальна протяжність цієї гілки становить понад 3,9 км. Роботи проводять фахівці з використанням спеціалізованого обладнання. Вже прочищена ділянка у районі вокзалу, і жителі одразу відзначають: немає калюж, що стояли тут роками. Цього року плануємо прочистити всю ділянку зливової каналізації, що проходить у центрі Покровська. Важливо ретельно обстежити підземні комунікації вулиці Європейська, адже тут часто утворюються провали посеред дороги. Водночас розробляємо технічну документацію щодо відновлення інших гілок мережі. Зливові ходи у місті мають працювати й вберегти дорожнє полотно від руйнувань. Будемо готувати проєкт, визначати розмір необхідного фінансування і звертатися за допомогою до грантових організацій.

- Яких заходів вживає міська влада, аби контролювати епізоотичну ситуацію?

- Депутатський корпус та громадськість підтримали рішення міської ради про будівництво на території Покровська притулку для безхатніх тварин. Триває процедура затвердження земельної і проєктно-кошторисної документації. Головними функціями притулку будуть відлов та утримання тварин у карантинній зоні, стерилізація і вакцинація, лікування, пошук хазяїв для безпритульних тварин. Послуги відлову та стерилізації Покровськ буде надавати й іншим містам на комерційній основі. До спеціалістів підприємства зможуть також звертатися власники домашніх тварин.

- В яких напрямках, на Ваш погляд, має розвиватися Покровська громада? 

- Є розуміння, що у найближчі п’ять років ми маємо реалізувати заплановані заходи: впорядкувати роботу комунальних підприємств, відремонтувати дороги, освітити темні вулиці й провулки на території всієї громади. Словом, зробити те, що передбачає повноцінне, комфортне життя здорового суспільства. Треба слідувати планам і чітко бачити реальні перспективи розвитку громади не лише на 5, а й на 10, 15 років. Спочатку збалансувати витрати, позбутися збитків, а вільні кошти направляти на медицину, освіту, нові дороги і житло, благоустрій та дозвілля. На реалізацію цих кроків і буде спрямована моя робота.

Автор:
 Pokrovsk.City
Комментарии:

Выбор редакции

Последние новости