Новий рік покровчани зустріли у складі новоутвореної об’єднаної громади. Зміни відбулися не лише в адміністративно-територіальному устрої, але й у керівному складі міськради. Рішенням депутатського корпусу нової каденції призначено шістьох заступників міського голови, за якими закріплена певна сфера обов’язків. Заступник Покровського міського голови Микола Шабельник розповів журналістам «Маяка», над якими питаннями життєдіяльності громади працюватиме у найближчі п’ять років.

Микола Шабельник, заступник Покровського міського голови. Має дві вищі освіти. Навчався у Донецькому державному університеті за спеціальністю «бухгалтерський облік і аудит» та у Дніпропетровському університеті внутрішніх справ, де отримав юридичну освіту. Працював економістом у банківській установі, бухгалтером. Після проходження служби у Збройних силах України - у підрозділі боротьби з економічними злочинами, пройшов шлях від оперативного співробітника до керівника. Займався виявленням злочинів у бюджетах всіх рівнів. З 2018 року працював начальником відділу протидії й запобігання корупції Маріупольської міської ради. У 2020 році прийняв пропозицію створити й очолити відділ з питань протидії та запобігання корупції у Покровську. З 17 грудня обіймає посаду заступника міського голови.

 

- Миколо Миколайовичу, минулого року Ви очолили відділ з питань протидії та запобігання корупції Покровської міської ради. Які завдання постали перед Вами та яких результатів вдалося досягти?

- Ми створили у Покровську відділ з питань протидії та запобігання корупції «з нуля», розродили його програму, положення. Основна функція відділу полягає у мінімізації корупційних ризиків в органах місцевого самоврядування, недопущенні скоєння економічних злочинів, зловживань, пов’язаних із використанням бюджетних коштів; юридичній експертизі документації.

Як бухгалтер за спеціальністю, у своїй роботі я завжди керуюсь лише даними, відображеними в офіційних паперах. У Покровську однією з проблем була недосконалість механізму проходження фінансів від замовника до кінцевого споживача, тому багато в чому не було закінченого результату: у будівництві нових об’єктів і капітальному ремонті існуючих, ремонті доріг, водогону тощо.

У результаті роботи відділу з питань протидії та запобігання корупції вдалось акумулювати на казначейських рахунках близько 11,2 мільйони гривень бюджетних коштів, які були перерозподілені та спрямовані на придбання медичного обладнання для перинатального центру Покровської КЛІЛ.

- У Покровську призупинено будівництво кількох об’єктів та реконструкцію доріг. Чи будуть завершені недобудови?

- Звичайно, жителів міста хвилює доля недобудов. Хочу зазначити, що робота у цьому напрямку не припиняється. Щодо всіх фактів недобудов нами були спрямовані листи до правоохоронних органів, внесені відомості до Єдиного реєстру досудових розслідувань, відкриті кримінальні провадження, тривають слідчі дії й експертизи, встановлюється сума збитків. Паралельно працюють наші колеги й партнери – спеціалісти галузі управління капітальним будівництвом, котрі проводять необхідні розрахунки для внесення до проєктів додаткових коригувань. Після проходження необхідних експертиз та узгодження проєктно-кошторисної документації роботи на цих об’єктах будуть продовжені.

 - Нещодавно рішенням депутатського корпусу Вас було призначено заступником Покровського міського голови. Які напрямки роботи на цій посаді для Вас є пріоритетними?

- Я працюватиму над реалізацією завдань за такими напрямками: надання юридичної допомоги усім структурним підрозділам міськради, у тому числі складання та коректування технічних завдань під час тендерних процедур; розвиток спорту та створення умов для активного й корисного дозвілля мешканців ОТГ; вирішення питань, пов’язаних з безпекою жителів, реалізація програми «Безпечне місто».

Ми продовжимо здійснювати внутрішній контроль та надавати юридичну допомогу уповноваженим особам, котрі проводять закупівлі, у складанні та коректуванні технічних завдань під час тендерних процедур. Перевірятимемо на предмет відкритості, обґрунтованості та незаангажованості, наприклад, щоб тендерні завдання не були прописані під одного конкретного учасника.

Щодо розвитку та культивації різноманітних видів спорту - за цим напрямком також працюю не випадково. Я люблю спорт, веду активний спосіб життя. Зараз ми працюємо над стратегією розвитку спорту у Покровській ОТГ на 5 років. У ній будуть враховані інтереси та побажання дітей, молоді, людей старшого віку. Будуть визначені олімпійські й неолімпійські види спорту, котрі слід розвивати більш активно. Ми створимо карту, в якій відображатиметься кількість спортивних об’єктів, їхня наповненість, різноманітність секцій чи нестача, забезпечення тренерським складом, та розвиватимемо нові види спорту у тих районах, де їх не вистачає. Розуміємо, що у сільській місцевості молоді не так багато, але ми нікого не залишимо без уваги. Спортивні об’єкти необхідні селам, як і ФАПи, амбулаторії, клуби, бібліотеки, заклади освіти, щоб люди могли із користю провести свій вільний час, займатися спортом.

Минулого року я ініціював створення у Покровську програми «Безпечне місто», яка нині успішно працює. Є багато планів щодо її подальшого розвитку, зокрема, продовження реалізації напрямків – безпечне дитинство, безпечна школа, безпечне дозвілля, безпечний спорт, безпечне домоволодіння.

Перш за все, ми подбали про безпеку дітей. У дитсадках, школах, позашкільних навчальних закладах були встановлені «тривожні кнопки». Окрім цього, у дитсадках також з’явилися домофони з відеоспостереженням. У разі непередбачуваної ситуації воєнізована служба охорони моментально реагує на виклик і прибуває на місце протягом 3-4 хвилин.

Маємо досвід співпраці з поліцією. Завдяки нашій ініціативі у Покровську встановлено 20 «розумних» камер, які вже довели свою ефективність. Завдяки високофункціональним пристроям, котрі встановлюють обличчя, номерні знаки автомобілів, вдалося розкрити не одне правопорушення. Цього року будуть встановлені ще 5 таких камер у найбільш небезпечних частинах міста – на ділянках, де трапляються ДТП, місцях масового скупчення людей. Надалі плануємо встановити такі камери в усіх закладах освіти, у парку на території мультифункціональних майданчиків та інших об’єктах.

Одним з важливих завдань вважаю розширення функцій КП «Муніципальна служба правопорядку». Сьогодні робота цієї служби здебільшого пов’язана з контролем за дотриманням громадського правопорядку, карантинних вимог, вжиття превентивних заходів. Однак вважаю, що муніципальна служба може виконувати низку інших важливих функцій, перш за все – надавати охоронні послуги комунальним підприємствам, закладам освіти, реагувати на виклики пультів охорони. Таким чином підприємства міста звертатимуться за цими послугами не до комерційних структур, а саме до співробітників служби. Минулого року вони вже отримали охоронну ліцензію, ми розглядаємо можливість передачі «розумних» камер на баланс служби правопорядку. Окрім цього, депутати підтримали рішення про виділення коштів для придбання двох одиниць транспорту, спецзасобів, обладнання для груп швидкого реагування муніципальної служби правопорядку. Наразі розробляються маршрути їх патрулювання на території об’єднаної громади.

У рамках програми «Безпечне місто» також розробляється проєктно-кошторисна документація з метою встановлення системи оповіщення, що працюватиме в ФМ-діапазоні. У разі виникнення надзвичайних ситуацій будь-якого характеру, втрати зв’язку гучномовці будуть сповіщати жителів громади, куди переміщуватись, як діяти у тій чи іншій ситуації.

- Яким Ви бачите майбутнє Покровська?

- У Покровська є все для того, щоб бути розвиненим, процвітаючим містом, – можливості і бажання людей, фінансовий потенціал, керівництво, яке готове працювати, ділитися досвідом, знаннями, професійними вміннями. Тут мають бути всі умови для щасливого дитинства, благополуччя сімей, перспективи для молоді, умови для комфортного життя та якісного відпочинку. Щоб великий Покровськ ніколи не плутали з іншими населеними пунктами. Переконаний, разом ми все це зможемо реалізувати.